قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة

Arabic Template (10) (1).pngتوفّر قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة منظورًا مختلفًا لتحليل الأداء المالي، حيث تعرض نتائج الإيرادات والمصاريف وصافي الربح مقسّمة حسب الأنشطة أو الأقسام الداخلية داخل الشركة، بصرف النظر عن الفروع الجغرافية أو الهيكل التنظيمي التقليدي.

يساعدك هذا التقرير في تقييم أداء كل نشاط داخلي أو وحدة تنفيذية بشكل مستقل، مما يتيح فهمًا أعمق لكفاءة الإنفاق وتوزيع الموارد داخل الشركة، ويدعم قرارات مثل تقليص تكلفة بند معين، أو زيادة الاستثمار في خط إنتاج أثبت فعاليته.

على عكس تقارير قائمة الدخل الموحدة أو تلك المجزأة حسب الفروع، لا يركّز تقرير مراكز التكلفة على "مكان التنفيذ"، بل على هدف النشاط أو جهة التكلفة، مما يوفّر أداة رقابة داخلية دقيقة ومباشرة على مستوى التشغيل والتكلفة.

 

في هذا الدليل، نستعرض خطوات الوصول إلى التقرير، وطريقة قراءة الأرقام وتحليلها بناءً على مراكز التكلفة المسجّلة في النظام.

 

للمزيد عن تقرير قائمة الدخل الشامل، راجع هذا الدليل.

 

ما أهمية هذا التقرير؟

يساعدك تقرير قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة على:

  • تحليل الأداء المالي لكل مركز تكلفة (مثل: قسم، أو نشاط) بشكل مستقل
  • تقييم ربحية أو خسارة كل مركز بناءً على الإيرادات والمصاريف المسجّلة له
  • تحسين الرقابة الداخلية على مستوى توزيع المصاريف ومصادر الدخل
  • دعم قرارات الإدارة المتعلقة بتوسيع أو إيقاف أنشطة معينة حسب نتائجها
  • اكتشاف التكاليف غير المرتبطة بمركز محدد، مما يساهم في تحسين دقة التسجيل
  • مقارنة النتائج الفعلية مقابل الموازنة أو التوقعات لكل مركز تكلفة
  • تعزيز الشفافية في تخصيص الموارد داخل الشركة

 

كيف تعرض وتفهم تقرير قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة في وافق؟

لاستعراض قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة، اضغط على "التقارير" بالقائمة الرئيسية ثم اضغط على " قائمة الدخل بحسب مركز التكلفة" ضمن القسم الخاص بـ "تقارير مالية".

 

1.png

 

تجد بنود الإيرادات والمصروفات وصافي الربح بحسب كل مركز تكلفة مسجّل في الشركة، مما يمكّنك من تقييم الأداء المالي لكل مركز تكلفة على حدة داخل نفس الفترة الزمنية لتمييز الفروقات التشغيلية بين مراكز التكلفة، مع إمكانية تحديد أثر كل بند على النتيجة النهائية من ربح وخسارة. 

وبخلاف الفلترة التقليدية، يوفّر هذا التقرير مقارنة مباشرة ومتوازية بين مراكز التكلفة، كما يسهّل رصد أي تسجيلات لم تُربط بمركز تكلفة محدد (مثل القيم الظاهرة ضمن "غير معيّن")، مما يساعد في تحسين دقة التوزيع المالي

 

2.png

 

ويمكنك كذلك تنفيذ عدد من الإجراءات مباشرة من أعلى التقرير، مثل:

  • تحديد الفترة الزمنية من قائمة جاهزة أو إدخال مخصص

  • اختيار العملة المراد عرض التقرير بها

  • تصفية البيانات حسب المورد أو العميل أو الفرع أو المشروع أو مركز التكلفة

  • تصدير التقرير بصيغة PDF أو Excel

 

لا يمكنك التعديل على أعمدة هذا التقرير حيث يحتوي على أعمدة أساسية لا يمكن إخفاؤها لأنها ضرورية للتقارير المالية.
 
3.png

 

هل كان هذا المقال مفيداً؟

0 من 0 وجدوا هذا مفيداً

هل لديك أسئلة أخرى؟ إرسال طلب

تعليقات

لا توجد تعليقات

الرجاء تسجيل الدخول لترك تعليق.